Bei der retrospektiven Betrachtung unserer bisherigen Transformationsbegleitung sowie der Analyse anderer, tiefgreifenden Transformationsprozesse sind uns immer wieder sich wiederholende Aspekte aufgefallen. Auch wenn jeder Transformationsprozess einzigartig ist, so gibt es auf einer übergeordneten Ebene häufig Aspekte, die sich ähneln. Aus diesen Mustern haben wir die me&me Transformationsprinzipien herausgearbeitet. In diesem Modul haben wir diese vor allem auf Transformationsvorhaben in Richtung dezentral-verteilter Führungsorganisationen beschrieben.

Grundsätzlich können die me&me Transformationsprinzipien auch auf andere Transformationsprozesse angewandt werden. Diese beschreiben auf einer Meta-Ebene ein mögliches Vorgehen für einen Transformationsprozess und geben u.a. Antworten auf die nachfolgenden Fragen:

• Was sind gute Voraussetzungen für das Gelingen eines Transformationsprozesses?
• Wie kann ein Transformationsprozess so effektiv aber auch effizient wie möglich erfolgen?
• Wo liegen die grössten Stolpersteine? Worauf gilt es wirklich zu achten?
• Was kann einen Transformationsprozess zum Scheitern bringen?

• Eigentümerinnen und Eigentümer respektive deren Repräsentanten oder die Geschäftsführung, die einen Transformationsprozess angehen wollen.
• Mitglieder des Transformationsteams, die wissen möchten, worauf sie achten müssen.
• Begleiter von Transformationsprozessen, die ihre Kunden noch effektiver begleiten möchten.